Когда предоставляется возможность набора координаторов, то оказывается, что не так уж просто построить свою структуру.
Во-первых, нужно правильно провести беседу, рассказав о первом годе работы: какие возможности предоставляет AVON и что требуется от "новоиспеченного" координатора (так называемый финансовый план).
Во-вторых, рассказать, что нужно открыть ИП (что многих ставит в тупик).
Ну, и, в-третьих, где же искать тех самых представителей, с помощью которых этот координатор будет строить уже свою структуру.
Ну, вот координаторы найдены, готовы работать и что? А теперь нужно не давать им расслабляться, стараться звонить им каждый день, ставить перед ними задачи и смотреть, что у них получается, а что – нет.
Казалось бы, чего тут сложного? А старшему координатору необходим самоконтроль (чтобы все-таки дозвониться каждому и расспросить об успехах дня прошедшего), умение вдохновить каждого координатора и всегда оставаться на позитиве.
Я, представитель AVON Гость, считаю, что материал представителя AVON Mariika "Как построить свою структуру"
Рейтинг